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大亞灣環境水務集團今年打造四個工作品牌
構建“黨建+水生態環境治理”新格局
惠州日報訊 （記者黃旭新 通訊員李少平）日前，大亞灣環境水務集團召開學習貫徹全省高質量發展大會精神暨年度工作部署推進會，傳達上級有關工作會議精神，回顧總結2022年度主要工作亮點和成效，安排部署2023年的重點工作。
會議指出，2023年，集團將把黨建工作、工程建設、水務運營、創新驅動四項工作作為品牌來打造，一是持續推進中海殼牌惠州三期乙烯項目配套工程大項目黨建創新模式，引導各標段、各崗位實施比學趕超等舉措，積極構建“黨建+水生態環境治理”新格局；二是將集團20年來的建設經驗和業內標桿企業的先進做法相結合，提煉形成具有環境水務特色的標準化、專業化工程項目管理標準，提升集團在工程建設方面的整體管理水平；三是著力改善廠容廠貌整體形象，形成一廠站一特色，豐富和拓展大亞灣展示生態文明建設的形象窗口；四是通過“產學研用”的合作共建模式，聚焦電子輻照技術、膜組件產品、河道治理技術、IMABR工藝等項目研發，加強信息智慧業務和謀劃布局碳匯和碳交易等新業態，提升企業發展后勁。
會上要求全面加強干部職工作風改進，形成上下貫通、部門聯動的工作合力，全面、系統、協調推進各項工作。一是對重點建設項目實行提級管理，要求項目負責人必須堅守一線推進工作，遇到問題立即研判不過夜；二是建立督辦工作機制，至少每半月對項目進度進行一次督辦評比，聚焦問題抓突破解決；三是在企業經營績效考核方面，設置差異化考核獎金系數，按照業務類型設置不同的激勵方式；四是開展薪酬體系改革，設計有競爭性的差異化薪酬體系，加強薪酬的激勵性和指揮棒作用；五是全面梳理目前制約集團各公司高效運轉的制度流程，提高整體工作效率。
會議還明確了各下屬企業的經營目標，并對投資項目進度進行了部署。
