原標題：

示范“點石”、科技“鑄金”、產銷“破局”
惠城妙策巧施 土地“淌金流銀”

　　春回大地，萬象“耕”新。當前正值春耕備耕關鍵期，惠城區搶抓農時，科技賦能服務一線，組織農技“輕騎兵”（特派員）直插田間一線，全力護航春耕生產。以良種推廣為核心，以科技服務為支撐，以創新生產經營模式為突破，惠城區多維度為糧食穩產增收注入動力活力，全力打好糧食生產“第一仗”，為全年糧食穩產增收奠定堅實基礎。

　　示范引領

　　蘆洲黑米種植面積一年從50畝擴到1000畝

　　春野有良田、春播有良種、作業有良機、種地有良法。惠城區農技中心（以下簡稱“惠城農技”）探索打造“一點一示范”模式，解鎖土地高質量生產“密碼”，推動良種良法規模化應用。

　　為寫好“土特產”文章，惠城農技在蘆洲鎮，與當地農業企業共同推進整鎮示范種植特色功能稻玄脂米（黑米、紫米、紅米等），蹚出鄉村振興新出路。

　　在惠城農技的指導下，鎮屬國企在蘆村試種早造黑米50畝，長勢良好，去年上造豐收產出3.2萬斤濕谷。黑米通過線上線下銷售，收入超12萬元。隨后，蘆村和周邊幾個村秋種推廣種植超100畝，合作農戶都覺得新品種有奔頭。“黑米收益比普通稻米高，市場前景好，我們正著手將黑米產業打造成蘆洲強村富民的特色產業。”蘆洲鎮蘆村村黨支部副書記舒贏說。

蘆洲開始春耕綠肥還田，試種千畝玄脂米。

　　今年春耕時節，在蘆洲鎮黨委帶領下，9個村聯合開展玄脂米（黑米）種植，種植面積達1000畝，是去年秋種10倍，預計營收將近300萬元。

　　土地“淌金流銀”，生活有滋有味。通過建設試驗示范點，先進農技成為農戶“看得見、學得會”的活教材，從而帶動全區栽培品種、種植技術和生產模式更新迭代。

　　惠城農技有關負責人介紹，在“米滿倉”良種良法探索方面，惠城區打造大面積單產提升輻射驅動片區。在汝湖鎮黃埔村，建設水稻良種良法示范點，種植展示16個優新品種，配套“南晶香占”絲苗米核心區，樹立品質標桿；在橫瀝鎮矮陂村，建設水稻良種良法示范點，試種8個抗逆高產新品種，探索糧食穩產新路徑；在橫瀝鎮洋圳村，整村推進種植3個水稻高產優新品種1650畝，建立惠城區糧食綠色高產創建示范片，夯實糧食安全根基。

　　科技春耕

　　農技攻關蓄勢種業“未來賽道”

　　種子是農業的“芯片”，技術是豐收的“密鑰”。今春，惠城農技推出兩大舉措，以科技支撐助力春耕備耕。一方面，優新品種免費送，引進50余個水稻、鮮食玉米、花生等優新品種，向農戶發放1.1萬余斤種子，涵蓋抗病高產雜優稻、優質常規稻絲苗、特色功能稻、節水抗旱稻、鮮食甜玉米、糯玉米、甜糯玉米、食用木薯等特色品種。

　　另一方面，技術服務到田頭，積極籌建試驗區集成展示推廣水稻、玉米、花生、食用木薯等優新品種及配套栽培技術，并計劃通過舉辦春種春管技術培訓（田頭論壇）、春耕備耕現場會、線上線下指導等方式，以點帶面輻射帶動作物優良品種和高產高效生產技術的廣泛應用。

　　為突破糧食產量瓶頸并確保品質，惠城農技錨定“研產推用”一體化，重點開展水稻單產攻關試驗、種質資源創新試驗、撂荒地開展復耕復種試驗等三項農技攻關，為糧食單產、品質和總產同提升探索新的種植模式與發展方向，蓄勢種業“未來賽道”。

免費派送優新品種。

　　在水稻單產攻關試驗中，惠城農技在橫瀝鎮土橋村開展“水稻人工插秧合理密植試驗”，在汝湖鎮黃埔村進行“水稻機械插秧合理密植試驗”，在汝湖鎮仍北村實施“機械化旱直播節水抗旱稻密種試驗”，探索適合惠城水稻合理密植高產穩產栽培模式。

　　惠城區在種質資源創新試驗中，聚焦本地農特產品，提升良種品質。惠城農技與省農科院水稻所在汝湖鎮仍北村，共同開展近600份水稻新材料的育種篩選試驗；與省農科院作物所和相關種企在汝湖鎮仍北村，共同進行200個甜玉米新品種比較篩選試驗；與省農科院作物所和相關種企在馬安鎮馬安村，實施152個玉米新品種比較篩選試驗，多方式培育篩選適應本地氣候的“冠軍品種”。

　　撂荒地也迎來嶄新的春天。惠城區通過農技先行，在撂荒地開展復耕復種試驗。在汝湖鎮仍西村，開展“撂荒地機械化旱直播節水抗旱稻試驗”；引薦食用木薯新品種在汝湖鎮黃埔村、馬安鎮馬安村試驗種植，為撂荒地、缺水田或貧瘠田的復耕復墾提供潛力品種和全新模式，鼓勵“應種盡種、能種盡種”。

　　通過院企合作、試驗項目攻關，惠城區加速科技成果從實驗室走向田間地頭，為鄉村振興和現代農業發展注入可持續動能和新質生產力。

　　同時，在主要糧油作物單產提升全過程、全環節組織農技“輕騎兵”（特派員）開展精細指導服務，常赴生產一線，面對面講、手把手宣傳新品種新技術，真正做到技術到人、良法到田，為大面積單產提升提供技術支撐。

　　產銷新路

　　職業經理人“牽線”，蔬菜村擴種又增收

　　在惠城區，不少鄉村農業生產以蔬菜種植為主，但傳統蔬菜產業常因產銷信息不對稱、物流成本高企等問題陷入“增產不增收”困境。針對這一痛點，在春耕來臨之際，惠城農技聯合橫瀝鎮周公堂村，創新構建生產端對接銷售端的“端對端”生產經營模式，有效破解周公堂村蔬菜產業發展瓶頸，為探索“菜滿筐”產銷新路子和蔬菜產業可持續發展提供可復制經驗。

　　蔬菜是周公堂村主要作物，是村民提高收入水平的重要途徑。“但也面臨一些問題，如生產基地偏遠、物流運輸成本高、蔬菜種植戶市場信息不暢、生產配套設施不齊全，特別是無田間冷庫保鮮設施等。”周公堂村有關負責人對記者說。

　　針對問題，周公堂村積極爭取農技部門支持，把生產經營服務的觸角延伸至市場端。

　　記者了解到，該服務涵蓋從生產端到市場端全過程，由職業經理人作為銜接生產端與市場端的核心樞紐，種植戶支付適度、相對固定傭金，將農產品交由職業經理人統一銷售，次日完成錢款交割。

　　“這種合作互助模式，不僅讓我們不愁銷路，還能賣個好價錢。”種植戶代表李兆綠種植了40畝蔬菜。他認為，花點“小錢”給職業經理人，幫自己省了“大事”，很劃算。

　　“這種模式最大程度兼顧職業經理人與種植戶的雙方利益，既保障職業經理人的積極性，也解決種植戶銷售的后顧之憂，避免承擔過重的市場風險。”周公堂村有關負責人介紹，如此一來，種植戶就可專注生產管理，職業經理人承擔市場開拓、物流調度等職能，形成“專業人做專業事”的協同體系。

　　據了解，該模式實現產銷精準對接，推動周公堂村蔬菜種植面積從100多畝擴種超600畝。目前，惠城區馬安鎮、橫瀝鎮、汝湖鎮等鄉鎮也在大力推行這種模式。

　　“職業經理人作為市場化紐帶，既保障了農戶收益穩定性，又通過規模化運營降低流通成本，更以市場需求倒逼生產端標準化升級。這一實踐表明，以市場化機制激活生產要素活力，正是農業產業可持續發展的關鍵路徑。”惠城農技有關負責人說，“端對端”生產經營模式通過重構產銷關系，有效破解傳統蔬菜產業“小生產”與“大市場”的對接難題。

　　文圖 惠州日報記者謝菁菁 通訊員林練媚 張桂興 林楚炎 康軒