2月21日下午，2023年惠州市國資系統(tǒng)工作部署會召開。市屬國企市水務集團、交投集團、城投集團、港投集團、國投集團、產(chǎn)投集團介紹了今年的工作計劃。

　　會議要求，全市國企一要抓改革，把改革當作一把手工程，持續(xù)深入推動扁平化改革，實施工資總額管理，強化考核激勵，激發(fā)企業(yè)隊伍動力活力；二要抓項目，主動投身我市“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群、“3+7”園區(qū)重大部署中，全力做好資源要素的供應保障，跑出項目建設加速度，探索建立“互信、互惠”的合作機制，拓展更多優(yōu)質(zhì)項目；三要抓效益，既要抓經(jīng)濟效益也要考慮社會效益，以效益為導向倒逼精細化管理改革；四要抓管理，貫徹落實干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制，做到一把手懂謀劃、領導班子成員懂管理、中層干部敢作為、普通員工盡職責，樹立國企新形象。

　　市水務集團：

　　今年力爭實現(xiàn)總資產(chǎn)超300億元

　　會議上，市水務集團黨委書記、董事長張國偉表示，今年集團力爭實現(xiàn)總資產(chǎn)超300億元，同比增長40%以上，凈資產(chǎn)收益率目標超0.5%；營業(yè)收入超45億元，同比增長10%以上，利潤總額超4500萬元，同比增長10%以上；著力培養(yǎng)污水、污泥、文旅等高成長性業(yè)務，打造上市主體框架；重點推進47宗項目建設。

　　“市水務集團將強化成本意識和競爭意識，以市場為導向，對偏公益類項目，力爭微利不虧，向精細化管理要質(zhì)量要效益要增長。”張國偉稱，今年市水務集團還將著力打造精簡高效機構(gòu)，推動集團總部職能部門由10個整合至8個，部門職數(shù)壓減至6人，總部人數(shù)不超過74人，二、三級企業(yè)人數(shù)不超過3060人。

　　市交投集團：

　　力爭實現(xiàn)總資產(chǎn)1000億元

　　市交投集團黨委書記、董事長林志華表示，集團今年將力爭實現(xiàn)資產(chǎn)總規(guī)模1000億元。為此，今年集團將堅持項目為王，充分總結(jié)運用1號公路南段半幅通車工作經(jīng)驗，在各在建項目推行扁平化管理機制，廣泛實行“一線工作法”，壓實各級領導干部“指揮員”“戰(zhàn)斗員”主體責任，讓“領導在一線指揮、員工在一線拼搏，決策在一線落實，問題在一線解決”成為常態(tài)，努力完成年度項目投資180億元。

　　今年，市交投集團還將圍繞市委、市政府中心工作，在“4+7+N”集疏運物流體系、機場高速、軌道交通、智慧停車等方面縱向發(fā)力，實現(xiàn)年內(nèi)拓展項目投資50億元。“今年還將加快推動所屬高速公路業(yè)務整合，組建我市首家集交通工程設計、監(jiān)理、檢測服務為一體的綜合性交通咨詢服務公司，高標準打造交通基礎設施投資、建設和運營中心。”

　　市城投集團：

　　今年力爭總資產(chǎn)達到250億元

　　市城投集團董事長陳勉彬表示，2023年集團資產(chǎn)規(guī)模將確保增長50%以上，力爭達到250億元，固定資產(chǎn)投資增長不低于20%。

　　今年，市城投集團將全力推動重點項目建設，其中，加速推進廣汕鐵路惠城南站綜合交通樞紐配套項目建設進度，確保6月實現(xiàn)項目一期工程建成，與廣汕鐵路同步通車；實質(zhì)性啟動望江片區(qū)城市更新項目；29號小區(qū)安置房年底主體結(jié)構(gòu)封頂；河橋科教城配套九年一貫制學校、道路7月完工交付；裝配式產(chǎn)業(yè)項目動工建設等。

　　在改革方面，市城投集團將加快整合企業(yè)資源，優(yōu)化功能布局，壓縮管理層級和鏈條，年底前實現(xiàn)壓縮整合6家企業(yè)目標；充分運用企業(yè)組織管控及人力資源重塑性工作成果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，梳理管理流程、制定權(quán)限清單，推動“一企一策”有序授權(quán)放權(quán)，提高工作效率等。

　　市港投集團：

　　力爭年底總資產(chǎn)達到70億元

　　市港投集團黨委書記、董事長楊小鵬表示，力爭2023年底集團期末總資產(chǎn)達到70億元、增長48%，營收及利潤同比增長10%以上，將以集團高質(zhì)量發(fā)展助力惠州港振興，爭當推動惠州港向貿(mào)易港、產(chǎn)業(yè)港并重轉(zhuǎn)型，打造大灣區(qū)乃至全國南北出海新通道的主力軍。

　　“集團將推進荃灣港區(qū)土地、海域資源整備與綜合開發(fā)利用，積極引進化工倉儲、臨港現(xiàn)代物流、港口商貿(mào)等項目，培育發(fā)展新動能。”他表示，今年還將高標準推進5萬噸級液化烴碼頭等在建重點項目建設，力爭推動10萬噸級多用途碼頭、5萬噸級液體散貨碼頭、公用液化烴庫等5宗重點項目年內(nèi)全部動工，積極參與荃灣、東聯(lián)、碧甲3條航道擴建提升工程，做好代建管理服務等。

　　市國投集團：

　　今年力爭實現(xiàn)總資產(chǎn)500億元

　　市國投集團黨委書記、董事長張健雅表示，集團將堅定2025年實現(xiàn)800億元資產(chǎn)規(guī)模目標的信心決心，以做大規(guī)模為發(fā)展基礎，今年力爭實現(xiàn)總資產(chǎn)500億元。

　　她表示，今年集團將著力做強三大重點，一是做強產(chǎn)業(yè)投資板塊，繼續(xù)發(fā)揮百億母基金品牌和優(yōu)勢，推動打造超20億元產(chǎn)業(yè)基金群規(guī)模，以產(chǎn)業(yè)投資強化“2+1”產(chǎn)業(yè)鏈條融合發(fā)展；二是做強科技園區(qū)板塊，推動若干個科技園區(qū)項目投資落地，逐步形成核心主業(yè)競爭力；三是增強金融服務能力，著力強化新金融板塊業(yè)務布局，力爭實現(xiàn)金融牌照并購和創(chuàng)新金融產(chǎn)品突破。“今年集團力爭實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模500億元。”

　　市產(chǎn)投集團：

　　盤活存量資產(chǎn)，

　　加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

　　市產(chǎn)投集團黨委書記、董事長覃向陽表示，集團今年將力爭總資產(chǎn)達到140億元。今年集團將按照資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本的路子，將盤活存量資產(chǎn)作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范債務風險、籌集建設資金的重要手段，通過規(guī)劃調(diào)整、產(chǎn)業(yè)導入、置換合作、掛牌轉(zhuǎn)讓等多種方式，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，積蓄未來發(fā)展動能。

　　同時，市產(chǎn)投集團將加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動增量崛起，包括全力配合推進新材料產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設，參與我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主平臺建設，加快推進博羅縣柏塘鎮(zhèn)一二三產(chǎn)茶葉產(chǎn)業(yè)園項目等鄉(xiāng)村振興項目建設，完成西湖賓館升級改造，將其打造成為我市文旅新標桿等。

　　惠報全媒體記者馮麗均 通訊員婁光輝 胡伯威