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創意島聯盟發起人、首席創意官黃思通談“撿跑”

“撿”“減”“簡”三部曲促進城市文明大提升

　　撿跑之風席卷鵝城。目前，全市1300多個實踐所站已組建撿跑志愿服務隊，把公益撿跑活動有機融入新時代文明實踐中心（所站）建設。據統計，僅2022年下半年，撿跑活動就已吸引近10萬人次參與，極大地提高了惠州市民文明素養。

　　如何依托惠州實際，擦亮惠州撿跑志愿服務品牌？又如何創新方式方法，讓“撿跑”志愿服務項目品牌“走新”更“走心”？日前，我市召開2023年惠州市學雷鋒志愿服務研討會，就“為愛彎腰，‘益’起撿跑”志愿服務項目深化與提升這一主題展開“頭腦風暴”。活動特別邀請了創意島聯盟發起人、首席創意官黃思通到場，就研討會主題講述他的獨特見解。

　　撿跑定位要由“環境+健康”向“文明行為、文明習慣”提升

　　“一個項目必須有清晰、精準的定位。”黃思通說。他認為，為“撿跑”增添色彩，要從三個不同層次、階段對撿跑進行定位。第一階段是健康環保雙促進計劃——“我是撿跑人，干凈一座城”；第二階段是文明行為促進計劃——“我是撿跑人，美麗一座城”；第三階段是文明習慣養成計劃——“我是撿跑人，文明一座城”。“從個人行為到市容市貌再到社會風氣，撿跑項目的定位要由‘環境+健康’向‘文明行為、文明習慣’提升，進一步豐富內涵。”

　　定位清晰之后，就要定下目標。“目標就是，我們通過撿跑志愿服務項目，影響多少人、改變多少人、獲得什么獎項，最終形成怎樣的結果。”黃思通說，撿跑項目的目標可以考慮分三個階段逐步提升，即從“撿”（垃圾不落地）——“減”（減少垃圾產生）——“簡”（養成文明習慣）。

　　志愿服務項目的實施離不開人，更加離不開項目領頭人。黃思通認為，領頭人作為項目的核心人物，要學會用裂變式的發展方式帶動更多的人加入撿跑隊伍中。惠州可推動撿跑志愿服務項目“十百千萬工程”建設，即涌現十位“領跑人”、百位“夢想家”、千位“宣傳大使”、百萬“撿跑人”，做到惠州市600多萬的常住人口里面每6個人中就有1個“撿跑人”，實現全民志愿撿跑的良好局面。“志愿服務最重要的激勵手段就是精神上的激勵，可通過參賽獲獎來激勵團隊。”黃思通說。

　　身處信息化時代，惠州還可設立“云上撿跑”，即建立撿跑信息平臺，將撿跑項目智能化、數據化、可視化。如設計撿跑地圖，通過地圖了解哪里有撿跑活動、哪里有撿跑工具等，還可以開啟定位簽到功能，避免志愿服務數據作假。

　　梳理提煉撿跑內涵，形成惠州獨有的概念和模式

　　內涵是一個項目成為真正的品牌至關重要的一點。

　　黃思通認為，惠州要進一步擦亮撿跑志愿服務品牌，在積極爭取頂層設計、志愿者支持和資金投入的基礎上，還要在項目文化的打造上多花心思。

　　“撿跑項目的文化要素，包括項目名稱、口號、宣傳報道等。”黃思通說。項目口號應圍繞項目定位進行定制，可分為總口號和個性化的分口號。而項目宣傳視頻制作，則要追求高質量和故事性，體現撿跑項目的溫度。此外，惠州可為撿跑項目量身定制文創產品，如歌曲、公仔、徽章、明信片等，以此動員更多人參與，擴大項目的參與度、影響力。

　　同時，還需通過不同維度對撿跑項目進行提煉梳理，形成惠州撿跑獨有的概念和模式。如可以提出“三覆蓋”這一模式，即全人群覆蓋，實現老中青三代全覆蓋；全地域覆蓋，由市一級到社區各個層面，實現整個惠州地域的覆蓋；全時空覆蓋，由早到晚、星期一到星期日，每天都有不同的安排。在形成“三覆蓋”的基礎上，要有配套的措施和內容，最終將項目內涵豐富化。

　　如何進一步激發市民的參與熱情？黃思通表示，可以在現有的精神激勵措施基礎上，開發項目個性化激勵，同時探索志愿與商業聯動，增加項目參與方，提高項目參與度。還可以通過活動宣傳吸引更多市民參與撿跑。如舉辦撿跑項目宣傳比賽，開展“朋友圈邀請市民來做撿跑人”活動等，根據點贊情況設置獎項等方式形成全民傳播，營造全社會參與撿跑的濃厚氛圍。惠州日報記者龔妍