近日，重大項目中海殼牌惠州三期乙烯項目開工。惠州打造世界級綠色石化產(chǎn)業(yè)高地邁出又一里程碑式大步，充分展示了惠州堅持制造業(yè)當(dāng)家、大項目帶動，全力聚焦實體經(jīng)濟(jì)推動高質(zhì)量發(fā)展的決心信心。

　　一個多月前，習(xí)近平總書記再次親臨廣東視察時強(qiáng)調(diào)，中國式現(xiàn)代化不能走脫實向虛的路子，必須加快建設(shè)以實體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

　　當(dāng)前，廣東牢牢抓住制造業(yè)這個實體經(jīng)濟(jì)的厚實家當(dāng)，加快挺起中國式現(xiàn)代化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)“脊梁”。惠州把制造業(yè)作為立市之本、強(qiáng)市之基，全力推動實體經(jīng)濟(jì)向上向好發(fā)展。那么，實施制造業(yè)當(dāng)家戰(zhàn)略，其背后有何深意，有著什么發(fā)展大邏輯？

廣東利元亨智能裝備股份有限公司動力電池裝備車間。

（一）

　　如果把實體經(jīng)濟(jì)比作一座大廈，那么歸屬第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)，就是大廈由鋼筋水泥澆筑而成的整個骨架。

　　回顧改革開放40多年來惠州的發(fā)展歷程，經(jīng)濟(jì)體量的每一次“邁大關(guān)”，都有制造業(yè)的堅實支撐。GDP從最初的幾億元，到過500億、1000億、2000億、3000億、4000億、5000億元“六連跳”，全省排名由十位后一路趕超，至今連續(xù)10年穩(wěn)居第五……其背后，正是制造業(yè)的發(fā)展壯大。

　　早在20世紀(jì)80年代，為了“甩窮根”，惠州人在“辦實業(yè)，打基礎(chǔ)”的政策導(dǎo)向下，通過“三來一補(bǔ)”加工貿(mào)易和興辦“三資”企業(yè)，從錄音帶、電話機(jī)、衣服、女鞋等制造做起，掀起工業(yè)化初期時代大潮。

　　1990年代，電子和石化兩大支柱制造業(yè)強(qiáng)勢開跑；新世紀(jì)以來，從手機(jī)制造占據(jù)全球1/8產(chǎn)量、煉化一體化規(guī)模躍居全國第一，到加快打造石化能源新材料、電子信息兩大萬億級產(chǎn)業(yè)集群，雄心勃勃開啟逐鹿世界新征程。

　　40多年來，惠州工業(yè)幾乎從零開始，一步步發(fā)展到過萬億產(chǎn)值，規(guī)上工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率更是高達(dá)80%以上。前行路上盡管有過失落，但制造業(yè)立市強(qiáng)市，聚焦工業(yè)為主的實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯始終沒有變。

　　一路走來，從制造業(yè)起家，立足實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，惠州GDP不斷提升增量、做大存量。未來，乘勢而上進(jìn)一步做大“蛋糕”，晉級廣東萬億GDP第五城，惠州依然需要牢牢抓住制造業(yè)這個厚實“家當(dāng)”，堅定不移走實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

　　從周邊城市看，經(jīng)濟(jì)從5000億到10000億跨越，挑大梁的依然是工業(yè)制造。比如深圳，隨著GDP從2005年的4926.90億元增長到2011年破萬億的11502.06億元，工業(yè)增加值也翻了一番，直逼5000億元。7年間，工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的平均貢獻(xiàn)率達(dá)46.8%，2005年甚至達(dá)到66.1%。

　　物質(zhì)生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)增長、財富增加的源泉。堅持制造業(yè)當(dāng)家，堅定不移走實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”就會日益做大。

工人在華星光電生產(chǎn)車間作業(yè)。

　　（二）

　　制造業(yè)集中體現(xiàn)了實體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。

　　相對實體經(jīng)濟(jì)而言，虛擬經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)虛擬化或金融深化的必然產(chǎn)物。實體經(jīng)濟(jì)真實創(chuàng)造社會財富，基于資本化定價的虛擬經(jīng)濟(jì)只是財富轉(zhuǎn)移，不產(chǎn)生任何財富增量。

　　經(jīng)濟(jì)適度虛擬化，可以提高資源配置效率，有利于實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；但是，過度虛擬化就會劍走“買空賣空”的投機(jī)偏鋒，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)泡沫化。

　　關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投機(jī)活動，“郁金香泡沫”是人類歷史上最早記載的經(jīng)典案例。郁金香被引種到歐洲之初，深受富人喜愛，而數(shù)量非常有限，身價因此不菲。

　　郁金香熱加上人為囤炒，最終在荷蘭引發(fā)了一場“全民+外資”投機(jī)狂潮。鮮花市場供不應(yīng)求，人們紛紛變賣家產(chǎn)投資球莖合同，郁金香價格，經(jīng)過一次接一次的買空賣空交易被節(jié)節(jié)拔高，飛漲到最高位時，一株稀罕極品的交易價足可以買下阿姆斯特丹運(yùn)河邊的一幢別墅。泡沫在1637年2月4日破滅，郁金香價格一夜間大崩潰，成千上萬人為此傾家蕩產(chǎn)。

　　“郁金香泡沫”昭示了此后人類社會虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“擊鼓傳花”式投機(jī)活動的各種要素和環(huán)節(jié)：一夜暴富的幻想、只漲不跌的神話、羊群效應(yīng)、泡沫破滅和家庭破產(chǎn)。

　　比如引發(fā)2008年國際金融危機(jī)，并殃及多國實體經(jīng)濟(jì)的美國次級住房信貸，就是現(xiàn)代版的“郁金香泡沫”。

　　幾十年發(fā)展實踐告訴我們，守住制造業(yè)當(dāng)家，就是守住實體經(jīng)濟(jì)的主心骨、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”。

　　近年來，惠州明確每年新增建設(shè)用地指標(biāo)的70%以上用于工業(yè)項目，正是要防止經(jīng)濟(jì)“脫實向虛”。這一制度安排，從源頭上為制造業(yè)當(dāng)家，發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)提供了要素保障。

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　　（三）

　　制造業(yè)直接體現(xiàn)一個國家的生產(chǎn)力水平。

　　發(fā)展制造業(yè)，技術(shù)是王道。沒有技術(shù)，就無法制造；技不如人，制造就不先進(jìn)。而技術(shù)成果只有與制造業(yè)充分結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，正是憑借蒸汽、電氣、信息三次顛覆性的技術(shù)革命引領(lǐng)，歐美發(fā)達(dá)國家迅速占據(jù)了全球制造業(yè)價值鏈高端，牢牢掌控著最高附加值產(chǎn)品的輸出市場。

　　今天，我國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年世界第一，在全球500種主要工業(yè)產(chǎn)品中四成以上的產(chǎn)量位居世界之最；同時也面臨“大而不強(qiáng)”，核心基礎(chǔ)零部件及元器件、關(guān)鍵基礎(chǔ)軟件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等“卡脖子”問題。

　　“中興事件”“華為事件”充分說明，只有堅持自主創(chuàng)新，加大基礎(chǔ)研究，從源頭上掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，才能讓制造業(yè)強(qiáng)起來。

　　目前，惠州正全力打造世界級綠色石化產(chǎn)業(yè)高地和世界水平數(shù)字產(chǎn)業(yè)基地，逐鹿全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端，制造業(yè)整體上從過去的單一跟跑，向某些細(xì)分領(lǐng)域并跑乃至領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變。正如華陽集團(tuán)董事長鄒淦榮所言：“20多年來，我們始終心無旁騖堅守制造業(yè)。如今，我們已經(jīng)能夠與國際一流企業(yè)PK。”

　　在原始創(chuàng)新上，惠州有“國之重器”——中科院“兩大科學(xué)裝置”。大科學(xué)裝置所瞄準(zhǔn)的是“從0到1”的源頭性基礎(chǔ)研究和前沿科技，一旦有產(chǎn)出，將可能是顛覆性的重大成果。而且前沿科技研究對人才、技術(shù)、創(chuàng)新資源等要素具有“強(qiáng)磁場”效應(yīng)，將極大地帶動提升惠州制造業(yè)水平。

　　當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重塑。如果說蒸汽機(jī)、電氣化、信息化三個時代，分別對應(yīng)的是制造1.0、制造2.0、制造3.0。那么，今天人類社會正處在從制造3.0向智能化時代制造4.0的變革中。

　　實體是金，技術(shù)為王。堅持制造業(yè)當(dāng)家，就是要以制造業(yè)為載體加強(qiáng)自主創(chuàng)新、加大基礎(chǔ)研究，打造實體經(jīng)濟(jì)3.0的“金剛身”，挺起現(xiàn)代工業(yè)4.0的“硬脊梁”，從全球產(chǎn)業(yè)價值鏈“微笑曲線”中間奮力邁向兩端。

　　惠州日報記者白璐