原標題

惠州優勢傳統產業如何發新芽長新枝？

鞋業、服裝、家具等傳統產業通過數字化改造、營銷拓展、跨界融合實現轉型升級，助推經濟高質量發展

　　惠州有家具產業企業3300多家，年總產值約850億元；惠東縣有鞋業及配套生產企業5600多家，年產鞋約9億雙、產值340多億元；惠城區有紡織服裝企業200多家，是國內重要的男裝生產基地……

　　惠州優勢傳統產業企業多、規模大、從業人員多，是我市制造業經濟重要組成部分。然而，隨著日益激烈的市場競爭和產業轉型升級的陣痛，傳統產業面臨巨大挑戰。如何讓服裝、鞋業、家具等惠州優勢傳統產業“老樹發新枝”，助推經濟高質量發展？

　　從傳統規模化生產向數字化升級，轉戰電商直播拓展營銷渠道，跨界融合破局培育新增長點……作為新型工業強市的惠州，堅持實體經濟為本、制造業當家，在新興產業逐步壯大的同時，加快推動優勢傳統產業轉型升級，朝著高技術、高附加值、品牌化方向發展，走出了一條傳統產業轉型升級的新路子。

　　“競”上做文章

　　自主研發新產品提升核心競爭力

　　說起惠州傳統企業轉型故事，惠東鞋業是繞不開的話題之一。

　　20世紀80年代起，惠東的鞋廠和相關企業就如雨后春筍般崛起，極大促進了惠東的經濟社會發展，也讓惠東享有“中國女鞋生產基地”的美譽。但當時鞋廠規模普遍較小，管理水平不高，以家庭作坊式手工操作經營為主。受國際市場環境不佳、原材料價格上漲等因素影響，品牌意識不強、缺乏核心競爭力的惠東鞋業，前些年就曾進入一段寒冬期。

　　在惠東縣吉隆鎮經營過鞋廠的劉先生介紹，過去靠貼牌代加工，被貿易商拖欠貨款導致資金鏈斷裂后，2018年無奈關閉了企業。劉先生反思，鞋企缺乏自主品牌，靠貼牌生產利潤很低，很難抵抗大環境的沖擊，必須發展自主品牌并提高產品質量，才能提升企業的市場競爭力。

　　相比之下，一些鞋企積極在“危”中尋“機”。扎根惠東30多年的惠州龍源鞋業有限公司，曾經歷過“命懸一線”的困境。早些年，受市場環境影響，一家原材料供應商提供的材料出現了問題，讓當時作為代工方的龍源鞋業損失慘重。

　　“從原來的貼牌代加工轉向自主研發，建立自主品牌，如今年產量超400萬雙，遠銷全球60多個國家和地區。”龍源鞋業相關負責人表示，企業搶抓產業發展機遇，持續推進轉型升級，企業核心競爭力不斷提升。

　　這是惠東鞋業積極探索轉型升級之路的縮影。然而，曾熱衷于“代工”模式的惠東鞋業，缺乏在全國真正家喻戶曉的品牌，這個問題該如何破解？

宏凱鞋業（惠州）有限公司生產線。

　　作為惠州優勢傳統行業，惠東鞋業正朝著標準化、智能化和數字化方向加速發展。惠東縣有關負責人表示，該縣全力推動宣傳“惠東女鞋”，全方位、多渠道宣傳和推廣“惠東女鞋”區域品牌，努力提高“惠東女鞋”整體競爭力。

　　“中國女鞋生產基地”的突圍之路，就是“沒有落后產業，只有落后企業”的生動寫照。

　　轉型升級說起來容易，但做起來難。市委黨校科研部主任、經濟學博士黃忠平認為，惠州部分傳統產業面臨轉型陣痛，主要原因不是沒有市場需求，而是需求升級了，供給的產品卻沒有變，質量、服務跟不上。

　　新需求呼喚新產品。澳寶集團下屬公司惠州兆婷化妝品有限公司自主開發出全新品牌珂蓓絲，為客戶提供頭皮及秀發養護的解決方案，打造科學洗護的高端品牌形象及產品。

　　創新研究加持，新產品層出不窮，能快速匹配及滿足不同客戶的消費喜好及需求等，成為澳寶成功的奧秘之一。

　　“質”上練內功

　　主動擁抱智能化數字化提升產品品質

　　在服裝、鞋包行業，“惠州制造”之所以暢銷全國，產品品質上的領先是重要因素。

　　走進富紳集團生產車間，只見一臺智能數控切割機啟動后，30分鐘即可完成12米布料的裁剪，并能根據電腦預先設定的程序，將布料裁剪成不同形狀，方便后期進行人工拼接。同樣的工作，以前需要2名工人耗費4個小時才能完成。

　　這得益于先進的服裝設計工程軟件和智能數控切割機、電腦全自動裁床機等一大批高端智能化生產設備。

　　“我們一直把產品質量視為企業的生命，把每一件產品視為樣品。”富紳集團常務副總裁鄧文遠說，因此，一些國際奢侈品品牌主動找上門，希望建立深度合作關系。

工人在富紳集團生產車間作業。

　　企業大膽擁抱智能化、數字化，已成為傳統企業轉型升級、提升產品品質的重要路徑。近年來，惠州承接深圳等地產業轉移，家具產業發展迅速，但主要以制造、組裝為主，研發設計、品牌營銷較少，產業鏈較短。

　　惠州不少家具企業加快轉型升級，不斷提升技術水平和創新能力。走進位于博羅縣楊村鎮的惠州左右家私產業園，可以看見裁剪工序采用的是數控裁剪設備，可以自動排版、自動裁切，材料利用率和效率都提高不少，產能也可大幅提升。

　　“雖說傳統家具產業轉型升級不是一蹴而就的事情，但對企業進行智能化、數字化的轉型升級卻勢在必行。”惠州左右家私有限公司負責人黃元浩說，左右家私緊跟時代和科技發展步伐，在更多產品生產、場景應用領域有序進行轉型升級，共同成就智能家居美好未來。

　　“高端家居惠州造已經逐漸成為行業內的一個共識。”市家具行業協會執行會長兼秘書長劉秀認為，家具產業并不是傳統低端產業，人們有對美好生活的向往，需要企業做出更好的家具去滿足，加快高端化、智能化、綠色化、數字化的轉型升級勢在必行。

　　一方面企業通過技術改造不斷提升效率；另一方面專注技術創新持續升級工藝。

　　“木材加工行業本身門檻較低，想要突破，技術創新是關鍵。”惠州市航豐木業有限公司總經理吳偉通說，該公司針對此前模板強度不高、容易斷裂的情況，持續改進生產工藝。改進后的模板由9片或11片單板粘連組成、交叉疊放，且錯開每一層接口，使得拼接更加嚴密。

　　新工藝生產的模板一經推出，深受市場歡迎。“去年產值超過8000萬元，今年預計會達到1億元左右。”吳偉通介紹，目前，該公司在全國有400個經銷點，與100多家企業密切合作。“我們正在申報2項關于模板的技術專利，接下來的目標是申報木制品高新企業。”吳偉通對企業未來發展滿懷信心。

　　“因時而動，順勢而為，不斷進行技術創新，積極擁抱數字化、智能化，是傳統產業發展壯大的持續性課題。”惠州城市職業學院經濟學教授梁乃鋒認為，促進傳統產業從中低端邁向中高端，既是企業做強做大的必由之路，也是惠州構建區域現代產業體系的重要內容。

　　“新”上下功夫

　　趕上時代新潮拓展銷售渠道

　　作為惠州乃至全國知名服飾品牌，真維斯曾在全國擁有超過3000家門店。在進入電商時代后一度表現低迷，銷售額出現明顯下滑，不少門店出現了經營難題。

　　“第四次轉型，我們以‘品牌經營’為核心業務并布局企業數字化管理。”旭日集團副董事長兼總經理、真維斯國際（香港）有限公司董事長楊勛介紹，2019年開始，真維斯在經營模式上引入平臺思維，積極發展聯營銷售新模式經營。

　　例如，真維斯電商發揮線上線下建立的品牌優勢及顧客基礎，與外界服裝供應鏈生產商協同發展網上業務，輔以聯營銷售模式，以快速產品開發及快速補貨機制捕捉市場熱銷產品，務求以最高的時效向顧客提供物超所值的時尚產品。“這個方法帶動品牌方、平臺方、供應鏈合作方，將真維斯銷售重新拉了起來。”楊勛表示。

　　近幾年的數據見證了旭日集團服裝業務轉型成效：真維斯2020年銷售額不到13億元，到2021年銷售額恢復至15億元，2022年真維斯線上銷售額超20億元。

　　服裝市場潮流瞬息萬變，今天的爆款明天就可能成為庫存。近年來，富紳在堅持做商務正裝的同時，也抓住年輕消費者的目光，推出了私人定制的全新銷售模式。

　　個性化服務和數字化制作，正給富紳這家傳統制造企業轉型升級注入蓬勃動力。傳統實體商家擁抱新零售、數字經濟，也給企業帶來了更多的可能性，能更有效地沉淀用戶資產，更直接地了解用戶的新需求。

　　在互聯網時代，企業大膽擁抱數字化，已成為傳統企業走出困局的一條重要路徑。

　　“當前，互聯網催生的現代技術、生產方式、營銷模式等對傳統產業影響最大。”梁乃鋒認為，隨著消費方式發生巨大變化，線上銷售渠道對線下門店沖擊很大，如果企業未能及時轉型適應新變化，銷售端就容易遇到瓶頸。傳統企業應該主動出擊，積極推動企業在技術創新、數字化制造、營銷方式、管理模式等方面實現轉型升級。

　　“融”上求突破

　　運用產業交叉思維實現深度融合發展

　　作為一家傳統家紡企業，如何讓“老樹發新枝”？卡撒天嬌有自己的“獨門秘籍”。

　　走進位于仲愷高新區東江科技園的卡撒天嬌家居（惠州）有限公司，5000平方米的卡撒天嬌家紡展廳里，被芯、套件、棉被等系列家紡精品琳瑯滿目，讓人仿佛置身在一個色彩斑斕的大千世界。

　　今年5月，卡撒天嬌睡眠產業園運行開放，打造了集工藝展示、觀光、購物和文化展示于一體的工業旅游景區。園區開放以來，接待游客近500人次。

　　“我們引入工業+旅游的概念，既為企業的轉型發展帶來新的契機，也能整合更多的資源，擴大品牌知名度。”卡撒天嬌家居（惠州）有限公司人力資源經理黃紅志告訴記者，公司將不斷研發創新，將產業園打造成為一個廣受歡迎的優質工業旅游項目。

卡撒天嬌家居（惠州）有限公司主播直播帶貨。

　　運用產業交叉思維，與文旅項目進行深度融合，同樣是傳統產業“求新”的一項答案，也是傳統產業“破局”的一把鑰匙。

　　變則通，不變則壅；變則興，不變則衰。

　　隨著物聯網和人工智能的廣泛應用，消費需求結構正在快速調整，面對新市場、新形勢，不少傳統企業緊跟時代發展脈搏，加大產品原創設計和工藝創新，拓展豐富產業鏈，讓企業發展更持久。

　　憑借時尚潮流、精湛工藝和實用品質這三件“法寶”，菲安妮女包長期位居國內同類產品市場綜合占有率前三。

　　“箱包市場需求越來越年輕化、個性化，背提包已經從最初滿足生活便利的原始功能需求，演變成為體現優雅女性生活品質與獨特個性的必備飾品。”廣東菲安妮皮具股份有限公司總經理林斌生表示，為此，早在2016年，菲安妮開始與不同領域的藝術家、國際知名IP（小黃人、侏羅紀、菲力貓等）聯乘合作，實現品牌逐漸年輕化。

　　截至目前，菲安妮各類IP原創品牌及藝術聯乘產品銷售額達3億多元。林斌生表示，公司將以IP原創品牌為鏈接，不斷擴充品類。同時，將繼續研發更多優秀產品，為菲安妮銷售業務帶來新增量。

　　“融”出新活力，不僅助力傳統企業轉型升級，也在激發著傳統產業增長新動能。

　　專家觀察

中山大學嶺南學院經濟學系教授、中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江：

運用新技術擁抱數字化轉型突圍

　　中山大學嶺南學院經濟學系教授、中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江認為，惠州部分傳統產業轉型升級還存在不足。例如，企業發展路徑不清晰，不管是設備改造升級，還是商業模式創新，到底哪種模式更適合企業，不少企業家感到很迷茫。其次，在企業轉型升級上，不管是政府還是市場，究竟能給企業帶來哪些利好，如果企業不夠主動或認知水平不夠高的話，傳統企業轉型升級也將無法繼續。另外，惠州還缺乏一些既懂行業又懂市場，能架起政府與企業溝通橋梁的機構和人才。

　　林江建議，惠州優勢傳統企業可以考慮從運用新技術、擁抱數字化等方面進行轉型突圍。例如，佛山將3D打印技術運用到家紡企業中，不僅用于服裝生產，還可以制作擺件、服裝改色等。運用大數據等數字技術，則有利于傳統企業提升運營效率，隨時跟蹤企業訂單流轉、補進貨、售后服務等情況。

　　此外，惠州傳統企業要立足于粵港澳大灣區乃至全國市場，如果企業生產僅僅滿足于惠州本地市場，企業發展之路可能會越走越窄。食品、家紡、家具等傳統企業只有立足更大市場，才會有更好出路。針對傳統企業轉型升級，政府要注重發揮主導作用，充分整合各種資源為企業服務。例如，專家意見建議只是針對自己所熟悉的領域，如果不進行專業指導，企業不一定能接受消化。因此，專家意見建議如何更好歸納總結、對接應用，也需要政府來主導。同時，建議加大對熟悉惠州行業市場情況的中介機構及人才的引育力度。

　　記者手記

持續創新提升競爭力打造“百年老店”

　　只要人們要穿衣服，服裝行業就存在；只要有房子，家具就不能少……傳統產業不等于“低端產業”，更不是夕陽產業，不少是事關百姓衣食住行的剛需行業。

　　在時代潮流和新興產業沖擊下，傳統企業面臨產業轉型升級壓力，不少傳統企業都經歷過“增長乏力”的低迷期和轉型的陣痛期。

　　有人的地方就有需求。事實上，隨著消費群體多元化需求的釋放，對傳統產品提出了新的更高的要求，這也讓傳統產業轉型升級有了較大空間。

　　除了與時俱進拓寬銷售渠道和開展產業融合延鏈補鏈外，傳統企業要堅持提升產品質量和品牌效益，讓產品保持時尚化，才能煥發傳統產業新生機。特別是家具、制鞋、制衣等與人們日常生活息息相關的產業，唯有堅持不懈推動傳統產業轉型升級，持續創新提升企業核心競爭力，方能成為經久不衰的“百年老店”。

　　統籌 惠州日報記者劉建威 袁暢

　　采寫 惠州日報記者劉煒煒 劉豪偉 劉建威

　　圖片 惠州日報記者朱金贊 楊建業 黃鑫威