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埃克森美孚惠州乙烯項目把“無人受傷”安全目標融入施工每個環節

項目實現4000萬安全人工時

　　新年伊始的大亞灣石化園區，埃克森美孚惠州乙烯項目工地上裝置高高聳立，工程車輛有序來往，一派熱火朝天的施工景象。目前該項目按計劃順利推進，部分裝置即將進入調試階段，部分配套項目已投入使用。

　　在裝置區的圍欄上，橫幅上“祝賀埃克森美孚惠州乙烯項目達成4000萬安全人工時里程碑”的標語振奮人心。這一里程碑意味著，該項目自開工建設以來未發生任何損失安全人工時事件。1月4日上午，埃克森美孚（惠州）化工有限公司（以下簡稱“埃克森美孚”）舉辦4000萬安全人工時表彰活動，埃克森美孚全球項目公司項目執行總監傅維仕先生及管理層到施工現場為工人派送春節保暖大衣，感謝每位施工作業人員對安全建設作出的重要貢獻。

　　埃克森美孚致力于創建深厚、有底蘊的文化體系，讓安全理念根植每個人心中，讓安全目標“無人受傷”融入施工每個環節。日前，惠州日報記者走近埃克森美孚惠州乙烯項目，探究其4000萬安全人工時的“通關秘訣”。

　　項目工地劃分為40多個區域實行網格化管理

　　在埃克森美孚惠州乙烯項目施工現場，高空作業、焊接動火、電氣作業、吊裝作業、涂裝等各個施工區域里，工人們正有條不紊地作業。目前，整個項目工地每天約有上萬名分包商工人在場作業。

　　在這個項目，每個工人進入工地之前都需要經過一系列培訓考核。“培訓包括理論+實操的入職基本培訓和各層級的分包商專項培訓。吊裝、腳手架等特殊工種還需接受額外的培訓，經過專家實操考核通過后方可上崗。工地現場設置二維碼，施工人員可直接掃碼獲取安全培訓電子材料……”埃克森美孚全球項目公司安全經理張伯強介紹，埃克森美孚人人都要管安全，從項目管理層到承包商到現場工人，都要接受安全培訓，實現各個層面安全意識和安全技能的雙向提升。 

1月4日上午，埃克森美孚（惠州）化工有限公司舉辦4000萬安全人工時表彰活動。

　　作為一個具有競爭優勢的世界級化工綜合體項目，埃克森美孚惠州乙烯項目工程規模大、工人多。為實現“無人受傷”的安全目標，埃克森美孚將項目現場劃分為40多個區域，每個區域實施網格化管理，每個網格都有專門的安全責任人。“我們將安全責任人的相關信息張貼在相應的區域里，確保現場發現安全問題能第一時間找到責任人。”張伯強說。

　　在龐大的建設工地上，要同時對上萬名來自不同分包商的工人進行安全管理并非易事。為此，埃克森美孚和當地一家企業合作制作了一款智能安全管理系統I-CARE APP，通過科技方式實現施工全流程的規范管理和改善提升。

　　據介紹，這款APP主要供埃克森美孚、承包商、分包商、監理和現場施工人員使用，可實現一站式閉環安全管理。公司鼓勵工人使用I-CARE APP，引導大家主動發現、報告安全隱患，并提出改進建議，親自參與到施工安全管理的“觀察和干預”當中，真正實現“人人都是安全員”。張伯強說，該系統已有活躍用戶超2萬名，建議累計超過63萬條。

　　應急救援隊伍駐扎項目工地

　　“報告，我隊一名工人在高壓電纜塔上作業時，意外墜落，呼叫救援！”“救援隊收到！”2023年11月24日，埃克森美孚組織開展了一場高空救援演練，模擬一名工人在高壓電纜塔上作業時意外墜落，被安全帶吊在36米高處，急需進行高空應急救援。埃克森美孚現場救援隊接到求救電話后，攜帶專業高空繩索救援裝備疾馳山頂，僅在15分鐘內就將傷員救到地面并交由現場急救醫生處置。

埃克森美孚組織開展高空救援演練。

　　像這樣高水準的應急演練，2022年至2023年間，埃克森美孚共組織了65場，每次演練都有完善的預案、充足的人員和物資準備，管理層都親自參與。其中，特定設施的救援演練，如高空設施救援、受限空間救援和高空受限復合型救援，都模擬了現實場景中可能出現的高難度救援的事故場景。

　　項目正處于施工建設階段，高處墜落、物體打擊等風險較高。為杜絕安全事故發生、全力以赴保障工人安全，埃克森美孚與國家危險化學品應急救援惠州隊（以下簡稱“危化救援惠州隊”）達成合作，實現駐場開展安全應急培訓、應急救援待命、每日前置備勤等服務。

　　危化救援惠州隊派出一支小分隊駐扎在埃克森美孚。小分隊除了應急救援待命外，每天巡視、熟悉項目現場各個施工區域，并針對數十個不同場景設置了相應的救援方案。同時，小分隊還根據埃克森美孚要求，將重點裝備前置到正在施工的超高裝置中。“一旦超高裝置發生安全事故，救援隊伍可以快速到達位置并直接使用前置的裝備開展救援。”危化救援惠州隊隊長梁海強說。

　　“埃克森美孚不僅為我們的實戰演練提供了豐富的真實化工設施場景，還給我們提供了專業的高空救援培訓。”梁海強告訴記者，2023年6月，埃克森美孚專門邀請高空救援專家為救援隊伍提供高空繩索救援技能培訓。經過培訓后，危化救援惠州隊全員獲得個人繩索救援技術證書，高空救援能力和受限空間救援能力顯著提升，成為目前全國第一支實現全員取證的國家危化品救援隊伍。

　　制定豐富獎勵機制進行正向引導

　　“無人受傷”，在埃克森美孚惠州乙烯項目工地，現場來往的每個施工人員身上所穿的安全馬甲上都可見這四個大字。“安全不只是安全部門的責任，也是每個人的責任。”張伯強說，如今，這幾個字不僅每天穿在施工人員身上，更印刻在每個人的心里、付諸每天的工作中。

　　一枚小小的圓形三色硬幣看上去輕巧可愛。在這個項目中，工人們以獲得它為榮，這是埃克森美孚特制的安全獎幣。“在安全方面表現良好的施工人員，我們會發給他一枚安全獎幣，可以用它到工地辦公室兌換生活物品或禮品。”張伯強說，這樣的獎幣每周發放400多個，目前已發放3萬多個。

　　埃克森美孚認為，要讓現場施工人員真正落實好每項安全措施，正向激勵比處罰更重要。該公司制定了豐富的獎勵措施，如安全獎幣、月度安全之星、杰出貢獻獎、里程碑紀念獎、觀察與干預獎等。積極參與、表現優秀的個人及團隊還能和管理層（包括項目建設一把手）在酒店共進晚餐，接受表彰。面對正向激勵，工人們爭做安全員。

　　此外，為了讓一線施工人員感受到濃厚的安全氛圍及企業人文關懷，埃克森美孚在承包商合同標準基礎上，為工人升級PPE個人防護裝備、發放防寒沖鋒衣、搭建衛生間，夏天在工地現場提供冰箱、雪糕及遮陽棚等，著力為工人打造一個更安全、舒適的工作環境。

　　“項目取得4000萬安全人工時的成績，作為參建方我們感到非常驕傲和自豪。”在項目分包商中石化第十建設有限公司項目部項目經理孫超看來，項目能夠安全平穩運營，正是因為埃克森美孚一直采用了正向的引導方式，才讓“無人受傷”的安全目標根植于每個人的心中。

　　“每一名工人每天對其本職工作的專注，讓我們取得了4000萬安全人工時的成績，希望我們繼續保持對安全的專注，為實現下一個里程碑不懈努力。相信項目建成之日，埃克森美孚惠州乙烯項目將會是中國安全施工業績的標桿。”傅維仕先生說。

　　文/圖 惠州日報記者匡湘鄂 歐陽德輝 張宇琪 通訊員容美玲 黃浩 葉佩玲

　　新聞科普

　　安全人工時指一個項目進行一段時間沒有生產事故的工作量。