累計盤活各類不動產72宗，面積90.88萬㎡；去行政化改革持續深化，各大國企共計推出了119個崗位，員工市場化選聘占比達到100%……
今年是新一輪國企改革深化提升行動的攻堅之年。上半年，惠州市國資委堅持把黨的領導作為引領國資國企改革發展的第一原則和根本保證，全面貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，不斷筑牢國有企業“根”和“魂”，統籌推進國資國企高質量發展和各項改革攻堅任務，截至目前，市屬國有企業改革深化提升行動三年主體任務完成57%，國資國企支撐引領作用不斷增強。
建設中的一號公路。惠州日報記者朱金贊 攝
突出深化改革 成立工作專班，搭建協調推進和督促落實機制
惠州港能源碼頭投資有限公司把支部建在項目上，創新開展“黨建+N”工作模式，推動我市“三碼頭一庫區”省市重點項目建設有序進行，其中5萬噸級液化烴碼頭項目主體工程基本完工，預計年底完工；5萬噸級液體散貨碼頭項目完成立項，預計今年9月開工。
市國投集團本部黨支部圍繞集團及所屬企業戰略規劃、主業定位、人才建設等內容，以問題為導向，配合黨委開展調查研究16余次，完成調研課題6個，為破解高質量發展難題提供了切實可行的對策，實現“調”以務實、“研”以致用。
這是今年上半年，我市國企破除生產經營和黨建治理“兩張皮”，在黨建引領下涌動干事創業激情的生動寫照。
市國資委負責人表示，今年以來，市國資委以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，深入實施國有企業改革深化提升行動。市國資委成立了工作專班，細化分解93項任務指標，搭建“每月一督辦、每季一分析”協調推進和督促落實機制，推動改革任務落實落地落細，市屬國有企業改革深化提升行動三年主體任務完成57%。
值得關注的是，聚焦提高國企凈資產收益率，市國資委今年配套改革深化提升行動，啟動了高質量發展“管理提升年”行動，圍繞“組織管理、財務管理、產權管理、投資管理、合規管理、黨建和黨風廉政建設管理”六大方面，落地實施24條舉措，以推動國企“管理效率、經營效益、發展效能”顯著提升，加快打造更有活力、更高效率的現代新國企。
企業國有產權管理被視為國資國企的基礎性、樞紐性、戰略性工作，是改革攻堅的重點領域和關鍵環節，市國資委實施存量不動產盤活專項行動等三項舉措，加強國有產權管理，以提高凈資產收益率，提升企業盈利水平和財政貢獻能力。據統計，今年以來，市屬企業累計盤活各類不動產72宗，面積90.88萬㎡。
截至2024年5月底，全市國有企業資產總額3235億元，實現營業收入261.13億元。
突出功能效率 力爭年內新增3家以上國有高企
擁有發明專利5項、實用型技術專利19項、軟件著作13項、檢測能力參數超過6000個，下屬3個事業部獲評“國家高新技術企業”和“廣東省‘專精特新’中小企業”，這便是惠州水務集團臻準檢測中心有限公司。
這是一家于2021年12月組建的國有企業，涵蓋了此前水質檢測、大禹檢測、東江檢測三家公司的技術力量。“公司將黨建與經營生產同部署同落實，取得較大的突破，其中黨員隊伍專業技術化達到了71.93%。”該公司黨支部負責人介紹，在黨建引領下，公司實現了人財物共管、人才共用、設備共享、經驗共學的一體化管理，成為一家集市政工程、房建工程、水利工程、交通工程、水質環境等檢測及白蟻防治、管網探測、工程測繪于一體的綜合檢測單位。
負責人表示，今年以來，市國資委聚焦落實省委“1310”具體部署，緊扣“百千萬工程”、“制造業當家”“加快形成新質生產力”戰略，加大國有資本投資力度。上半年，市國資委突出功能效率，推動市屬國企聚焦主責主業，做實水網、路網、市政網、航運網、資本運營網、產業投資網等“六張網”，并力爭今年內新增3家以上國有高企，助力我市奮力打造廣東高質量發展新增長極和建設更加幸福國內一流城市。
其中，市水務集團供水總規模占全市供水總規模比例提升至77%；市交投集團正大力推進1號公路、環島高速項目建設，參與機場二期擴建工程、惠大鐵路擴能改造等項目前期工作。市城投集團運營管理板塊營業收入同比增長73%。
市港投集團貿易港產業港轉型步伐加快，推進石化產業配套綜合物流園、大亞灣環保建材倉儲、綜合環保服務中心項目等項目建設。市國投集團全力開展資本運作，并聯動招商部門對接各類招商意向項目45個。市產投集團獲評AA+主體信用等級，正推進產業轉移主平臺建設，并成立海洋牧場一級開發平臺，發力現代海洋產業。
在參與“百千萬工程”方面，據統計，今年以來6家市屬國企已向掛點聯系7個重點鎮捐贈超3500萬元用于美麗圩鎮和公共文體設施建設，提高城鄉公共服務均等化水平。
突出“人才強企” 上半年推出119個崗位，市場選聘率達100%
組織惠州各大國企共計推出了119個高質量崗位，員工市場化選聘占比達到100%；依托市國資委黨委黨校，廣泛開展“國企黨員進黨校”培訓活動，累計完成2751名黨員學習培訓工作，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進企業、進車間、進頭腦；廣泛開展“金牌工匠”“青年之星”等評選活動，2024年以來累計表彰“金牌工匠”“青年之星”90名，“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”148個，“先進基層黨組織”49個，營造“用好一個人、激勵一大片”的良好氛圍……
人才是第一資源。今年上半年，市國資委深入實施“人才強企”戰略，深挖人才價值，優化人才結構，激發創新活力，著力構建科學規范、開放包容、運行高效的人才發展管理體系，為持續做強做優做大市屬國有企業提供了堅強的組織保障。
負責人表示，今年以來，市國資委進一步深化國資國企人事管理制度改革，持續落實《惠州市國資委所屬企業員工招聘管理辦法（試行）》《惠州市國資委所屬企業組織機構和員工總額管理辦法（試行）》，完善國有企業組織機構和職數設置，優化員工總額配置，并把市場化選聘作為引進優秀人才的重要手段，在符合招聘條件的基礎上，指導企業“一企一策”制定市場化公開招聘方案，切實把業務發展真正需要的人才招進來、用起來。
記者留意到，為了全面提升人才工作效能，市國資委建立健全容錯機制，貫徹落實《關于建立容錯糾錯機制支持市屬國有企業高質量發展的實施細則》，鼓勵改革創新，保護和激發企業領導人員的積極性和創造力。
人才培育也被列為重點工作。今年上半年，市國資委聚焦重大任務、重點崗位分類制定專項教育計劃，涵蓋現代企業管理、產業投資運營、黨建業務融合等剛需課程，搭建“專家精品課”“企業家講堂”等培訓平臺，全方位提升國企干部人才隊伍能力素質，開展各類培訓100余次。
“接下來，市國資委將聚焦主責主業，充分利用‘產業引才’‘平臺引才’‘以才引才’政策紅利，深入挖掘和培養高層次特別是年輕人才，構建引進、培養、使用、留住的閉環工作機制，確保人才鏈條環環相扣。”負責人說道。
惠州日報記者馮麗均
通訊員胡伯威
