原標題：

　　　聚焦科技創(chuàng)新構(gòu)建全鏈條產(chǎn)業(yè)鏈 助力建設(shè)世界級綠色石化產(chǎn)業(yè)高地

　　　　大亞灣環(huán)境水務(wù)集團以先行奮斗者姿態(tài)搶抓機遇，為競逐一流提供堅強支撐

　　黨的二十大報告提出，堅持精準治污、科學(xué)治污、依法治污，持續(xù)深入打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，如何推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色化、低碳化成為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。自2019年以來，惠州大亞灣環(huán)境水務(wù)集團有限公司順勢而為、主動求變，加快推進企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了從石化新城建設(shè)者到城市生態(tài)守護者的華麗轉(zhuǎn)身。當前，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團作為大亞灣區(qū)供排污一體化實施主體，堅持以全區(qū)生態(tài)環(huán)境治理及水污染防治攻堅為使命任務(wù)，加大力度投資新建污水處理、水污染治理和再生水處理設(shè)施，以及農(nóng)村供水管網(wǎng)、第二條引水工程，整合存量污水處理設(shè)施、區(qū)內(nèi)水庫等資源，積極統(tǒng)籌推進全區(qū)水資源、水環(huán)境、水生態(tài)共治，不斷提升大亞灣區(qū)生態(tài)宜居品質(zhì)。

　　近日，“學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神·高質(zhì)量發(fā)展國企行”主題采訪活動走進大亞灣環(huán)境水務(wù)集團，探尋該集團立足當?shù)赝苿訃�有資本在更大范圍活起來、動起來、強起來的“新密碼”。

　　今年，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團將緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，在持續(xù)深化供排污一體化改革成果，助推全區(qū)打贏水污染防治攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，不斷提高國企科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，著力打造一家高新技術(shù)企業(yè)，力爭5年內(nèi)實現(xiàn)科技板塊公司上市。接下來，該集團將持續(xù)以“減污、降碳、增效”為己任，立足大亞灣區(qū)，融入大灣區(qū)，著力打造成為集供排污、基建、投資與經(jīng)營、供應(yīng)鏈、智慧城市等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈高水平綜合運營服務(wù)企業(yè)。

　淡澳河濕地公園環(huán)境優(yōu)美。

　　勇挑重擔(dān)

　　承擔(dān)大亞灣區(qū)供排污一體化改革任務(wù)

　　走進大亞灣環(huán)境水務(wù)集團黨群服務(wù)中心，一面面文化墻猶如一幅幅歷史畫卷，將該集團的奮斗基因與拼搏歷程呈現(xiàn)在記者眼前：從2001年成立大亞灣石化工業(yè)區(qū)發(fā)展集團，臨危受命承擔(dān)石化區(qū)開發(fā)建設(shè)任務(wù)；到2020年根據(jù)《大亞灣開發(fā)區(qū)屬國有企業(yè)整合重組總體方案》更名為大亞灣環(huán)境水務(wù)集團，轉(zhuǎn)型肩負全區(qū)供排污一體化改革任務(wù)的歷史新使命。該集團始終以先行奮斗者之姿緊跟全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐，緊扣大亞灣區(qū)發(fā)展脈搏，不斷守正創(chuàng)新、砥礪前行。

　　綠水青山就是金山銀山。為順應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)和大亞灣區(qū)供排污一體化改革目標，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團以“讓環(huán)境更美麗，讓生活更美好”為企業(yè)使命，以解決群眾民生水務(wù)問題、提升水環(huán)境質(zhì)量為己任，按照供水、排水、污水處理三大業(yè)務(wù)板塊一體化模式，全力以赴做好水務(wù)服務(wù)工作。

大亞灣第一水質(zhì)凈水廠三期。

　　成為大亞灣區(qū)供排污一體化責(zé)任主體以來，該集團以城鄉(xiāng)供水一體化為龍頭，統(tǒng)籌構(gòu)建“三同五化”供水網(wǎng)絡(luò)，以規(guī)模化發(fā)展、標準化建設(shè)、一體化管理、專業(yè)化運作、智慧化服務(wù)標準，大力實施延伸擴建新管網(wǎng)、改造舊管網(wǎng)等系列農(nóng)村供水升級改造工程，實現(xiàn)了農(nóng)村集中供水從“源頭放心”到“龍頭安心”的目標，截至2022年，全區(qū)農(nóng)村飲用水合格率100%。服務(wù)惠及用水戶約3600戶，2萬多農(nóng)村群眾受益。

　　在經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的今天，如何讓工業(yè)用水和居民用水跟上時代發(fā)展的步伐？2022年11月，由大亞灣環(huán)境水務(wù)集團自主投資建設(shè)的稔平半島至大亞灣供水工程在大亞灣石化區(qū)正式動工，該工程作為省重點水利項目，日供水量達20萬立方米，管線橫跨惠東縣及大亞灣區(qū)兩個區(qū)域，全長約26.98公里，是惠州不斷優(yōu)化投資環(huán)境、加快建設(shè)世界級綠色石化產(chǎn)業(yè)高地的又一動力引擎。“供水工程承擔(dān)著‘送水員’職責(zé)，不僅對優(yōu)化區(qū)域水資源配置、改善區(qū)域水生態(tài)環(huán)境等方面起到至關(guān)重要的作用，更是守護民眾用水安全的‘生命線’。”在動工儀式上，大亞灣區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)對該工程給予了高度評價。

　　“目前，我們還在積極推動大亞灣石化區(qū)再生水供水工程（一期）建設(shè)，項目建成后日供水量為2.5萬噸，預(yù)計2023年9月通水投用。”該集團下屬企業(yè)供水公司有關(guān)負責(zé)人介紹，惠州大亞灣石化區(qū)再生水供水工程（一期）項目現(xiàn)已開始全面施工。再生水指的是污水經(jīng)適當再生工藝處理后，達到一定水質(zhì)要求，滿足某種使用功能要求，可以進行有益使用的水。該項目建成投入使用后，石化區(qū)內(nèi)企業(yè)在水質(zhì)滿足要求的前提下可利用再生水替代原水或自來水，不僅可以降低企業(yè)用水成本，還減少了對原有水資源的過度使用與浪費，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，有效推進大亞灣區(qū)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展。

　　另一方面，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團在持續(xù)做強做優(yōu)做大污水處理、管網(wǎng)運營、環(huán)境治理等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，還按照區(qū)委、區(qū)管委會相關(guān)工作部署，全力推進高質(zhì)量打造淡澳河生態(tài)廊道項目，為大亞灣區(qū)貫徹落實綠美廣東生態(tài)建設(shè)，不斷建設(shè)更多綠色開敞空間，改善居民生活環(huán)境貢獻國企力量。

坪山河碧波蕩漾。

　　守正創(chuàng)新

　　以科技創(chuàng)新助力核心主業(yè)“登高望遠”

　　“加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化目標導(dǎo)向，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。”黨的二十大報告為大亞灣環(huán)境水務(wù)集團深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)提供了根本遵循。2022年12月，由大亞灣環(huán)境水務(wù)集團子公司廣東科清環(huán)境技術(shù)有限公司自主研發(fā)的重離子微孔膜MABR組件在惠城區(qū)仍圖污水處理廠安裝應(yīng)用，拉開了大亞灣環(huán)境水務(wù)集團將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的新篇章。

　　“我們研發(fā)并投產(chǎn)的重離子微孔膜MABR組件兼具傳統(tǒng)活性污泥法和生物膜法的優(yōu)點，是當前國際上最新型高效的污水處理方式之一。”廣東科清環(huán)境技術(shù)有限公司有關(guān)負責(zé)人張信武向記者介紹，重離子微孔膜MABR技術(shù)以泥膜共生的微生物系統(tǒng)對水體污染物進行凈化處理，實現(xiàn)同步硝化與反硝化，對污水中總氮的去除有獨特的優(yōu)勢。該技術(shù)在仍圖污水處理廠使用后，該廠出水水質(zhì)得到整體提升，其中總氮去除率從60%提高至80%以上，處理能耗較傳統(tǒng)工藝也下降20%以上。大亞灣環(huán)境水務(wù)集團有關(guān)負責(zé)人說：“我們將用5年時間去實踐，利用科清公司的技術(shù)優(yōu)勢積極拓展供排污業(yè)務(wù)并實現(xiàn)公司上市。”

水質(zhì)凈化二廠。大亞灣環(huán)境水務(wù)集團供圖

　　近年來，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團聚焦科技創(chuàng)新成立了下屬企業(yè)慧清信息技術(shù)有限公司，建成大亞灣區(qū)排水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)、污水處理廠智慧管理平臺，實現(xiàn)對全區(qū)排水設(shè)施運行情況的動態(tài)收集與反饋和污水處理廠的智慧化技改升級，布局區(qū)域數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)，參與惠州市數(shù)字政府建設(shè)。打造了全市首座全地埋式8萬噸污水處理廠——大亞灣第一水質(zhì)凈水廠三期，該凈水廠運用膜分離技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝的二沉池，實現(xiàn)污水中泥、水的高效分離，解決傳統(tǒng)工藝占地大和無法高效去除懸浮物、有機物等污染物及污泥產(chǎn)量大的問題；建設(shè)了大亞灣區(qū)首個兼具功能性與景觀性的人工濕地公園——大亞灣淡澳河濕地公園，在凈水的基礎(chǔ)上，通過減少自來水、電能、藥劑等能源使用，實現(xiàn)凈化1立方米水的能耗僅為市政污水處理廠的1/8左右……

　　此外，該集團還成立了全資子公司廣東華清雙碳環(huán)境科技有限公司，目前，該公司正響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，推廣實施低碳污水處理技術(shù)，謀劃布局碳匯和碳交易等新業(yè)態(tài)，提升企業(yè)發(fā)展后勁。

　　截至2022年12月，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團申報污水處理相關(guān)專利15項，其中1項發(fā)明和5項實用新型專利已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。各水質(zhì)凈化廠站、一體化設(shè)施等項目安全穩(wěn)定運行，污水處理設(shè)施的污水處理能力累計達32萬m3/d，全年總處理水量8220萬立方米，有效保障區(qū)內(nèi)坪山河、淡澳河等重點流域的長制久清，持續(xù)促進全區(qū)水生態(tài)環(huán)境的改善。

　　乘勢而上

　　立足地方放眼全國展示惠州國企新形象

　　2023年3月以來，貴州建隆新能源汽車有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間一派繁忙景象，由大亞灣環(huán)境水務(wù)集團推進的新能源電動三輪車技改擴能項目正在按計劃推進。“等到下個月技改項目完成，我們的生產(chǎn)效率就能提升50%以上。”貴州建隆新能源汽車有限責(zé)任公司董事長張云昭說，“自大亞灣環(huán)境水務(wù)集團來到我們晴隆進行幫扶以后，我們的采購渠道也得到了拓寬，現(xiàn)在企業(yè)運行成本比以前更低了。”

　　這是大亞灣環(huán)境水務(wù)集團立足地方放眼全國展示惠州國企新形象的一個縮影。大亞灣環(huán)境水務(wù)集團有關(guān)負責(zé)人告訴記者，貴州建隆新能源汽車有限責(zé)任公司技改項目是大亞灣環(huán)境水務(wù)集團立足大亞灣區(qū)深化與貴州省黔西南州晴隆縣東西部協(xié)作的舉措之一。當前，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團正通過結(jié)對幫扶的形式，逐步加強與晴隆縣當?shù)貎?yōu)質(zhì)及潛力企業(yè)的合作，通過企業(yè)賦能、技術(shù)改造、供應(yīng)鏈管理服務(wù)等多種方式助力當?shù)仄髽I(yè)進一步提升核心競爭力，發(fā)展壯大。

　　除了踐行社會責(zé)任以外，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團謀劃全面發(fā)展，產(chǎn)貿(mào)并重，除立足自身供排污等主營業(yè)務(wù)外，還積極拓展石化產(chǎn)品、電子信息產(chǎn)品等貿(mào)易業(yè)務(wù)。記者從該集團下屬企業(yè)創(chuàng)融供應(yīng)鏈公司獲悉，目前，該公司通過整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，已在塑料顆粒、橡膠和電子產(chǎn)品等貿(mào)易業(yè)務(wù)上取得突破，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及東南亞、上海、杭州、深圳等市場，為國內(nèi)中游制造業(yè)企業(yè)提供原材料服務(wù)，完善多地電子信息貿(mào)易完整鏈條，為下游的經(jīng)銷商提供大宗貿(mào)易服務(wù)，進一步擴大業(yè)務(wù)板塊。

　　對話

　　大亞灣環(huán)境水務(wù)集團黨總支部書記、董事長張奮：

　　多措并舉助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　惠州日報：大亞灣環(huán)境水務(wù)集團提出2023年實現(xiàn)總資產(chǎn)達到70億元，合并經(jīng)營收入38.2億元的目標，接下來將如何貫徹落實新發(fā)展理念，提升集團核心競爭力，實現(xiàn)這一目標？

　　張奮：2023年，大亞灣環(huán)境水務(wù)集團將以高質(zhì)量發(fā)展為主題，通過逐步打造“黨建工作、工程建設(shè)、水務(wù)運營、創(chuàng)新驅(qū)動”四大品牌，抓好3個年建設(shè)（經(jīng)營突破年、項目攻堅年、作風(fēng)改進年）等形式護航今年目標任務(wù)的實現(xiàn)。

　　今年，集團將通過以下保障措施加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。一是對重點建設(shè)項目實行提級管理，堅持一線工作法推進項目建設(shè)，遇到問題立即研判不過夜；二是建立督辦工作機制，至少每半月進行一次項目進度督辦評比，聚焦問題突破解決；三是積極拓寬各種籌資渠道，在銀行融資、取得注冊資本金增資款、申報政府專項債、策劃發(fā)行公司債券4個方向做好資金籌劃，保障項目建設(shè)運營資金需求；四是堅守安全生產(chǎn)紅線，認真貫徹落實年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全績效考核管理，動態(tài)開展風(fēng)險辨識與分級管控，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；五是夯實內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察工作，加強意識形態(tài)風(fēng)險管控，堅決維護意識形態(tài)安全；六是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營績效考核，設(shè)置差異化考核獎金系數(shù)，按照業(yè)務(wù)類型設(shè)置不同的激勵方式；七是開展薪酬體系改革，設(shè)計有競爭性的差異化薪酬體系，加強薪酬的激勵性和指揮棒作用；八是梳理完善目前制約公司高效運轉(zhuǎn)的制度流程，提高整體工作效率；九是構(gòu)建人才梯隊培養(yǎng)體系，組建支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的人才庫，為企業(yè)發(fā)展輸送源源不斷的后備力量。

　　記者觀察

　　賡續(xù)奮斗基因彰顯新?lián)��?/font>