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下鄉(xiāng)采訪，經(jīng)常聽到基層干部吐槽：很多時(shí)候明明是為群眾辦好事，群眾卻置身事外，甘當(dāng)“甩手掌柜”。比如，為了完成農(nóng)房風(fēng)貌管控提升行動(dòng)任務(wù)，有些鎮(zhèn)村干部直接爬梯子刷墻，而群眾只是站一旁看。
鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程，需要發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，干群同心同向、形成合力。然而現(xiàn)實(shí)中，不少地方鄉(xiāng)村建設(shè)，只是干部在忙里忙外唱獨(dú)角戲，群眾反而缺席、漠然旁觀。縱觀全國各地，這種“干部在干，群眾在看”現(xiàn)象并非個(gè)例。
鄉(xiāng)村建設(shè)是為了實(shí)現(xiàn)群眾對美好生活的向往，群眾為何還缺乏參與的主動(dòng)性？深入剖析，不難看出，問題歸根結(jié)底還是在于干部，因?yàn)橐恍└刹繉θ罕姼星榈罕娐肪�意識淡薄。在一些鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，基層干部想得更多的是完成上面的指標(biāo)要求和考核任務(wù)，對群眾感受有意無意地選擇忽視。事先既不向群眾講清楚，征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh，研究符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、切合群眾需求的方式方法，動(dòng)員引導(dǎo)群眾一起干；事中也不向群眾釋疑、接受群眾監(jiān)督。總之，執(zhí)行政策簡單粗暴、推進(jìn)工作大包大攬，生生把鄉(xiāng)村共建共治變成單打獨(dú)斗。
鄉(xiāng)村是農(nóng)民生產(chǎn)生活、繁衍生息的地方，農(nóng)民群眾建設(shè)自己的家園，最有感情和意愿，也最有知情權(quán)和發(fā)言權(quán)。比如，農(nóng)房風(fēng)貌管控提升，對農(nóng)民來說無疑是好事，但好事情也要好商量。一戶一策具體刷哪面墻、刷到什么程度等，得讓群眾明明白白心中有數(shù)。再比如在房前屋后、村頭路邊種樹搞綠化，政府可以通過提供樹苗的方式，引導(dǎo)群眾自己動(dòng)手美化環(huán)境。如是，政府少花了錢、多辦了事，群眾增強(qiáng)了主體身份認(rèn)同，刷新了獲得感、幸福感，可謂雙贏。推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，干部關(guān)鍵要做的，不是包攬一切，而是拾起群眾路線這個(gè)制勝法寶，動(dòng)員廣大群眾積極投身建設(shè)自己的家園。
為群眾辦好事，也要聽聽群眾意見。干部爬上梯子，不如群眾擼起袖子。不忘初心，始終牢記群眾路線，切實(shí)走好群眾路線，問民所思所盼，解民所急所難，干群同頻共振，新時(shí)代鄉(xiāng)村建設(shè)同心圓才能越畫越大，新征程鄉(xiāng)村振興共富路才會越走越寬。
（白璐）
