原標題：

“三鏈融合”黨建品牌賦能高質量發展
石化產業攀高向新

　　當前，大亞灣開發區正高質量建設世界級綠色石化產業高地，大亞灣開發區石化能源行業黨委瞄準這一目標，找準黨建工作助力石化產業發展的“發力點”，在“一核六鏈 共建興業”工作模式基礎上，打造“三鏈融合”黨建品牌，以“黨建鏈”賦能“產業鏈”、壯大“人才鏈”，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動產業高質量發展的強大動力。2019年至今，大亞灣石化區已經連續6年位列“中國化工園區30強”第一。

　　黨建鏈延伸

　　黨組織覆蓋全產業鏈， 激活發展新動能

　　走進大亞灣石化區，塔罐林立、管道縱橫，一派繁忙景象。經過30多年的發展，大亞灣石化區已經成長為國家重點建設的七大石化產業基地之一，已有13家世界500強企業落戶，投資占比超90%。園區已形成碳二、碳三、碳四、碳五、芳烴、碳九等優勢產業鏈。

　　“產業鏈延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，作用就發揮到哪里。”大亞灣開發區石化能源行業黨委相關負責人介紹，大亞灣開發區制定石化園區黨建工作三年行動計劃，形成石化能源行業黨委領銜主抓、企業黨組織主導、相關部門協同配合的領導架構。截至目前，圍繞碳二、碳三、碳四、碳五、芳烴、碳九等6個優勢產業鏈縱向驅動，建立非公企業黨組織38個，管理黨員1388名，100%全覆蓋組建石化區企業黨組織。

　　鏈上企業黨組織建起來了，還要規范化運作，為企業發展賦能。為此，大亞灣開發區實施鏈上企業黨組織規范提升行動，分鏈分層選強配齊專職黨務工作者，推動鏈上企業黨組織向一線縱深覆蓋，探索設立生產管理一線、市場銷售一線等功能型黨支部，實現組織建設與產業鏈條同步延伸。

　　此外，定期選樹1個園區“產業龍頭”企業黨組織作為輪值單位，發揮示范帶動作用。2022年、2023年、2024年分別遴選園區“鏈主”企業中海殼牌、大項目龍頭企業恒力石化和科萊恩擔任輪值牽頭單位，牽頭組織落實“企業開放日、黨課、黨群共建、走訪問需、惠企實事、政治生日”等“六個一”黨建活動，推動形成教育共抓、培訓共組、活動共融、信息共享、經驗共用、發展共贏等“六共”工作機制。

　　人才鏈壯大

　　黨建引領聚才育才，破解企業“卡脖子”難題

　　在科萊恩化工（惠州）有限公司，黨支部書記羅浩東帶領團隊攻關深加工生物基低鈉鉀離子產品項目，使用新的去離子裝置，大幅度降低固體廢物產生的同時，預期每年產值超500萬元。羅浩東從一線技術員成長為總經理，始終以黨員標準嚴格要求自己。

　　大亞灣開發區堅持黨建引領，探索人才工作新路徑，把人才集聚與產業發展精準對接、同向發力，不斷優化人才發展環境，促進人才項目合作和科技成果轉化，形成“以產聚才、以才興產、產才互融”的良好局面。

　　石化能源行業黨委實施“凝心鑄魂”“黨員先鋒”“固本強基”等一系列黨建工程，提升了黨員的思想覺悟和業務能力，推動了黨員骨干在發展一線亮身份、作表率，攻克技術難關。例如，凱美特氣體黨支部委員李大海帶領團隊研發授權國內專利20項，使“質量與產能”這一對矛盾體達成雙優化；樂金化學黨總支書記程秋蕓帶領公司團隊重點抓好成本競爭力工作，每年降低成本8000多萬元，遠遠高于制定的降本增效目標。

　　同時，石化能源行業黨委依托黨組織摸清人才底數，梳理技術創新榜單、人才需求清單、政策支持清單“三張清單”，建立石化區內企業勞動關系信息共享機制，提供招聘、用工、培訓等服務，精準對接企業和人才提供信息服務和交流需求。組建服務專班，建立行業黨委服務專家人才制度，協調解決人才子女入學、家屬就業、看病就醫等難題。

　　產業鏈高效

　　創新建立多項機制，解決企業急難愁盼

　　“多虧了‘鏈上黨委領題’機制，我們反映的公司門口交通問題得到了快速解決。”大亞灣石化區一家生物醫藥公司負責人感慨道。

　　大亞灣開發區以黨建為樞紐，建立企業定期協商議事平臺，常態化召開座談會，組織開展鏈上“蹲點”調研行動，形成企業需求清單、政府政策清單、多方資源清單。特別是在2024年，創新建立了“鏈上企業出題、鏈上黨委領題、鏈上干部答題、行業黨委合力破題”機制，解決企業急難愁盼問題13項。

　　此外，石化能源行業黨委還聯合區法院、工會、科協等部門建立惠企服務驛站，高效解決企業在政策咨詢、人才引育、稅務指導、管理創新方面的困難和問題，全面提升企業服務水平。

　　同時，發揮產業鏈黨建的橋梁紐帶作用，定期組織開展“產業論壇”。這些論壇聚焦產業鏈斷點、供應鏈堵點、創新鏈卡點等企業發展難題，推動信息、項目、人才等資源有效整合、多方共享，促進產、學、研等要素高效配置。

　　“三鏈融合”有效提升石化產業“延鏈、補鏈、強鏈”水平。2024年，石化園區實現產值2670億元，增長13.9%。

　　惠州日報記者匡湘鄂 通訊員王旭