別具風格的設計、洋溢著時尚味的公共閱讀空間，刺激著人們閱讀的多巴胺。但文化服務設施不能只是“看上去很美”，而應充分發揮其服務功能，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。國內一些城市就出現了公共閱讀空間及館藏書籍利用率低的問題。

　　惠州近些年涌現出一批高顏值“書屋”“書室”“圖書館”，如何才能“物盡其用”，為群眾提供高質量的公共文化服務？

（一）

　　一些網友如此描述逛書店：始于顏值，終于拍照。這戳中了部分實體閱讀空間的痛處。

　　明明以書為媒廣交天下友，來客卻熱衷于拍照打卡，甚至被當成遛娃場所。比如，市區一家書店設有閱讀區和兒童娛樂、餐飲等功能區，但平時人氣最旺的區域卻不是閱讀區；惠東某濱海旅游項目配套了一個高顏值的圖書館，但到訪游客多為拍照打卡而來，靜下心看書的少之又少。

　　規模和顏值兼備卻沒有被“好好對待”，原因在哪？

　　電子書、有聲書等新型閱讀器的出現，對實體書店、圖書室造成了直接沖擊。今年年初發布的《2022年圖書零售市場年度報告》顯示，2022年圖書零售市場較2021年同比下降11.77%。

一滴水圖書館。

　　書庫更新慢也是原因之一。新書來得慢，書庫的信息差明顯，對讀者吸引力不夠。除了自購，社會捐贈是公共閱讀空間重要的書籍來源，其中雖不乏好書，但年代感普遍明顯，讀者難以捕捉到新鮮感。特別是一些專業類、技術類書籍，知識結構和理論方面往往存在“代差”，影響讀者閱讀欲望，一些資深讀者更傾向于網購專業書籍。

　　此外，一些書商固守傳統運營方式，押寶于現場體驗式營銷，缺乏線上線下深度融合，錯過了大數據和人工智能技術的引流效應。

　　于是乎，就有人下結論：以紙質閱讀服務為主的公共閱讀空間，在讀屏時代難有作為。這種觀點顯然是片面的。

　　首先，“書香”的傳統優勢仍在。雖然現代科技讓電子屏無限接近于紙張，但并不能完全復刻紙質書籍特有的視覺體驗、觸覺體驗。傳統閱讀習慣和紙質書籍的穩固、可控性為讀者提供了更為充足的舒適感和安全感，紙質閱讀的“書香”依然大有市場。

　　其次，文旅產業發展釋放了新機遇。近年來越來越多“高知”人群熱衷于旅居生活，為公共閱讀空間帶來了可觀的流動客源。

　　現實情況也在印證，越來越多的公共閱讀空間融入市民生活。有市民說，“本想去逛街購物，卻在那條街看了大半天書，還拎回一大袋。”

（二）

　　公共閱讀空間雖然發展空間巨大，但痛點須打通、思路須打開。如何充分發揮傳統優勢，以書為媒拓展發展新路徑，值得探討。

　　合理更新書庫。這是必不可少的“內功”。保持合理更新頻率，在供求端更好滿足讀者需求。堅持直營的西西弗書店以暢銷書見長，上新速度和圖書流轉率都非常高，成功吸引了大量讀者。深圳市南山圖書館以“動態館藏”方式，及時下架利用率低的圖書、補充需求量高的文獻復本及種類，備受讀者關注。有書店經營者說，為每一個走進書店的人準備好書，是一個書店人的責任，好書才是留住讀者的根本。這道出了實體書店的“生存邏輯”。

上野書屋。

　　構建“閱讀+旅游”“閱讀+休閑”“閱讀+研學”等“閱讀+”模式。惠州部分公共閱讀空間之所以備受喜歡，一大因素是“跨界”跨出新效應，與讀者構建起更豐富的互動渠道。國外一些城市探索“閱讀+”模式，取得不錯成效。比如，日本的蔦屋從一家二手書店演變成一個服務當地居民的復合式文化空間，在這個空間里又根據客群的需求不斷裝進寵物美容店、咖啡店、餐廳等多種業態，其T-card積分體系（T-Point）囊括了日本眾多店鋪，包括日本最大的加油站，消費者身邊高頻的宅急送、全家便利店等，成為一個覆蓋衣食住行的通用貨幣。

　　強化線上線下聯動。有的書商通過網絡直播與讀者互動，吸引了大批粉絲，比如抖音平臺“直播讀書”賬號有成百上千個，粉絲量也從幾十萬到1000萬左右不等。成都圖書館打造的“城市閱讀美空間”，讀者使用身份證或社保卡即可到店免費借閱、到專屬區域閱讀、參與“城市閱讀美空間”舉辦的閱讀活動等，既便利了讀者，也提升了圖書館的知名度和競爭力。

　　閱讀方式在變，公共文化服務的內涵更加豐富。公共閱讀空間始終堅守公共文化服務屬性，立足內容創新，提供更好的體驗式、內涵式服務，人們逛書店就不只是一種情懷，“文明惠州”的時代內涵也將更加豐富。

　　惠州日報記者凌保康